あなたの仕事には、大きな意味があります。あなたにとっても、私たちにとっても。

Appleは、事業部門ごとではなく、専門分野ごとに組織されていますが、それは、この規模の企業としては珍しいことです。Appleはエキスパートがエキスパートを導く企業です。ハードウェアのエキスパートがハードウェアを、ソフトウェアのエキスパートがソフトウェアを、デザインのエキスパートがデザインをリードします。そこが、ゼネラルマネージャーがマネージャーを管理する他の多くの大企業と異なる点です。AppleがAppleである理由は、最も多くの専門知識を持つ人が、その分野の決定権を持つところにあります。

Appleのリーダーたちは、それぞれの専門分野において2つのことを心がけて仕事をしています。それは、細部にまでこだわること、そして、集団で何かを決定する際には積極的に協力的な論議を交わすこと。Appleのどのレベルにいようと、専門家から直接、適切なガイダンスやメンタリングを受けられることで、のびのびと自由に能力を解放できるのです。リーダーシップに関してこのようなアプローチをとることによって、社員間のコラボレーションが育まれ、イノベーションが生まれやすくなるのです。